急性結(jié)膜炎具有傳染性，可通過(guò)接觸傳播。其難好轉(zhuǎn)可能與病因多樣、治療不當(dāng)、未注意防護(hù)、個(gè)體差異、合并其他眼部疾病等有關(guān)。 1. 病因多樣：細(xì)菌、病毒、過(guò)敏等都可能引發(fā)急性結(jié)膜炎。細(xì)菌感染可用左氧氟沙星滴眼液；病毒感染可用阿昔洛韋滴眼液；過(guò)敏導(dǎo)致的可用色甘酸鈉滴眼液。 2. 治療不當(dāng)：未遵醫(yī)囑用藥或用藥不規(guī)范會(huì)影響療效。要按時(shí)按量使用眼藥水，并注意眼部衛(wèi)生。 3. 未注意防護(hù)：患病期間共用毛巾、接觸患者眼部等易造成交叉感染。患者應(yīng)單獨(dú)使用洗漱用品，并避免用手揉眼。 4. 個(gè)體差異：每個(gè)人的身體恢復(fù)能力不同，有些人恢復(fù)較慢。 5. 合并其他眼部疾病：如角膜炎、干眼癥等，會(huì)延長(zhǎng)康復(fù)時(shí)間。 總之，急性結(jié)膜炎的康復(fù)需要綜合考慮多種因素。患者應(yīng)積極配合治療，注意眼部衛(wèi)生和防護(hù)，如癥狀持續(xù)不緩解，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，在醫(yī)生指導(dǎo)下調(diào)整治療方案。

手指發(fā)熱，腫大，血液回流慢屬于血液循環(huán)不暢引起的疾病。我建議你注意保暖，每天用溫開(kāi)水浸浴30分鐘一日兩次，出門(mén)一定要帶厚棉手套，干活也要帶手套。慢慢就好了。

你可能前一段時(shí)間感染了乙肝病毒,現(xiàn)在應(yīng)該處于乙肝的的康復(fù)階段,體內(nèi)的乙型肝炎病毒已被清除.一般情況下人感染乙型肝炎病毒后，血清中首先出現(xiàn)乙型肝炎病毒核酸（HBVDNA），約1個(gè)月后出現(xiàn)乙型肝炎病毒表面抗原（HBsAg）和e抗原（HBeAg），爾后出現(xiàn)抗－HBc等。隨著病情的逐漸好轉(zhuǎn)，血清中HBVDNA、HBsAg和HBeAg先后轉(zhuǎn)為陰性，在HBsAg消失后隔一段時(shí)間，出現(xiàn)乙型肝炎表面抗體（抗－HBs）,也就是第二項(xiàng)。此時(shí)抗－HBc(第五項(xiàng))與抗－HBs可同時(shí)陽(yáng)性。你現(xiàn)在這種情況不會(huì)傳染,以后對(duì)孩子也不會(huì)有影響,現(xiàn)在的孩子一出生都會(huì)常規(guī)注射乙肝疫苗的.

你好，手指發(fā)熱，腫大，血液回流慢您好，可能是指頭炎，甲周炎之類(lèi)。建議你及時(shí)到醫(yī)院外科接受治療，如果不及時(shí)治療，可能會(huì)引起整個(gè)手指腫脹。外用藥物消炎，必要時(shí)適時(shí)切開(kāi)引流

由于各種病原微生物廣泛存在于自然界，結(jié)膜又直接與外界接觸，所以病原微生物常可通過(guò)手、物、水等媒介的直接接觸傳播，引起結(jié)膜炎。結(jié)膜炎傳播的主要途徑有兩個(gè)：患眼—水—健眼、患眼—手或物—健眼。可見(jiàn)結(jié)膜炎傳播方式簡(jiǎn)單、方便，而且廣泛。　　結(jié)膜炎往往可以廣泛性或暴發(fā)性流行，但并不是所有的結(jié)膜炎都有傳染性。多數(shù)結(jié)膜炎是由病原微生物感染引起的。健康人接觸患者后有被感染的可能，應(yīng)采取一定的預(yù)防措施。而另外一些結(jié)膜炎，如春季卡他性結(jié)膜炎、物理性化學(xué)性損傷引起的結(jié)膜炎，并沒(méi)有傳染性，健康人接觸這類(lèi)結(jié)膜炎患者后不會(huì)被感染上結(jié)膜炎，因此也不需要進(jìn)行預(yù)防性治療。　　結(jié)膜炎多是接觸傳染，故應(yīng)提倡勤洗手、洗臉或不用手和衣袖拭眼。所用臉盆、毛巾、手帕等必須與他人分開(kāi)，并應(yīng)經(jīng)常煮沸消毒，防止傳染別人。傳染性結(jié)膜炎患者應(yīng)進(jìn)行隔離，更不允許到公共游泳區(qū)游泳，醫(yī)務(wù)人員在接觸患者之后也必須洗手消毒，以防交叉感染。如一眼患結(jié)膜炎，必須告訴病人保護(hù)健眼不受傳染。遇嚴(yán)重傳染性結(jié)膜炎時(shí)，可用透明眼罩遮蓋健眼，周?chē)媒O創(chuàng)膏密封，于外下方通一小橡皮管，以便空氣流通，醫(yī)生也容易觀察健眼是否患病。　　凡工作環(huán)境多風(fēng)、塵、煙及熱等刺激者，應(yīng)改善環(huán)境或戴保護(hù)眼鏡以防引起結(jié)膜炎。對(duì)公共場(chǎng)所要進(jìn)行衛(wèi)生宣傳、定期檢查和加強(qiáng)管理。